Kendi işini kurmanın vaadi özgürlüktür. Pratikte ise çoğu işletme sahibi, çalışanlarından daha uzun saatler çalışır ve hiç kapanmayan bir zihinle yaşar.
Bu, bir süre sürdürülebilir. Ama süresiz değil.
Tükenme işletmeyi de vurur
Yorgun bir zihin kötü karar verir. Sabırsızlık artar, ekiple ilişki bozulur, fırsatlar kaçırılır.
Yani dinlenmek kişisel bir lüks değil, işletmenin karar kalitesiyle doğrudan ilgilidir.
Sınır çizmenin pratik yolları
Bir gün tamamen kapalı olsun. Haftada bir gün telefonun açılmadığı, mesaja bakılmadığı bir zaman dilimi.
Bunun mümkün olabilmesi için o gün kimin sorumlu olduğu belli olmalı. Yani sınır çizmek, delege etmekle başlar.
Akşam bir bitiş saati koyun. Bu saatten sonra iş konuşulmayacak. İlk hafta zor, sonra alışkanlık olur.
Tatili planlayın ve gerçekten gidin. "İşler yoğun, sonra çıkarım" cümlesi hiç bitmez. Tarih koyup ekibe duyurmak, gerçekleşmesini sağlar.
İşletmenin sizsiz çalışabilmesi
Sınır çizemiyorsanız sebebi genelde şudur: işletme sizsiz duruyor.
Bu bir gurur kaynağı gibi görünse de aslında bir kırılganlıktır. Kayıt düzeni, yetki dağılımı ve süreçler oturduğunda, birkaç gün uzak kalmak mümkün hale gelir.
Yani iş-hayat dengesi sorunu, aslında bir yönetim sorunudur.
Aile işletmelerinde ek zorluk
İş ve aile aynı kişilerse, akşam yemeği de toplantıya dönüşür.
Basit bir kural yardımcı olur: iş konuları belirli zamanlarda ve belirli yerlerde konuşulur. Yemek masası bunlardan biri değildir.
Kendinize sorun: Son ne zaman bir gün boyunca hiç iş düşünmediniz? Cevabı hatırlamıyorsanız, bu bir uyarıdır.