Her İşe Yetişmeye Çalışan Patron: Delege Edememenin Maliyeti
İşletme sahibinin her işe koşması bir süre sonra büyümenin önündeki en büyük engele dönüşür. Delege edememenin gerçek maliyetini ve çıkış yolunu anlatıyoruz.
17 Ağustos 20264 dk okumaPersonel Sürekli Değişiyorsa: Devir Hızının Gerçek Maliyeti
Bir çalışanın ayrılması sadece işe alım masrafı değildir. Öğrenme süresi, hata payı ve müşteri ilişkisinin sıfırlanması asıl maliyeti oluşturur.
9 Ağustos 20265 dk okumaYeni Personelin İlk 30 Günü: Kalıcı mı Olacak, Gidecek mi?
Bir çalışanın kalıp kalmayacağı büyük ölçüde ilk ayda belli olur. O ayı planlamak, işe alım sürecinin en çok ihmal edilen kısmıdır.
3 Ağustos 20264 dk okumaZam Verdim Yine Gitti: Motivasyon Sadece Para mı?
Ücret gerekli ama tek başına yeterli değildir. Çalışanı tutan diğer unsurları ve bunların çoğunun neden ücretsiz olduğunu konuşuyoruz.
26 Temmuz 20264 dk okumaİşe Alım Görüşmesinde Neyi Sormalı, Neye Bakmalı?
Yanlış işe alım, boş kadrodan pahalıdır. Görüşmede işe yarayan sorular ve dikkat edilmesi gereken işaretler üzerine.
20 Temmuz 20264 dk okumaEkipte Anlaşmazlık Çıktığında: Müdahale Etmek mi, Beklemek mi?
Küçük ekiplerde bir anlaşmazlık tüm ortamı etkiler. Ne zaman araya girileceğini, nasıl konuşulacağını ve nelerden kaçınılacağını anlatıyoruz.
10 Temmuz 20264 dk okumaEğitim Verdik Ama Değişen Bir Şey Yok: Neden?
Eğitim tek seferlik bir olay olarak yapıldığında unutulur. Kalıcı davranış değişikliği üreten eğitim düzeninin nasıl kurulacağını anlatıyoruz.
4 Temmuz 20264 dk okumaVardiya Planlaması: Ne Az Ne Fazla Personel
Yoğun saatte yetersiz, sakin saatte fazla personel — ikisi de maliyet. Vardiyayı gerçek yoğunluğa göre planlamanın yolunu anlatıyoruz.
28 Haziran 20264 dk okumaİş Tanımı Yazmak: Bürokrasi Değil, Netlik
İş tanımı olmayan yerde sorumluluk tartışılır. Küçük işletme için pratik ve kısa iş tanımının nasıl yazılacağını anlatıyoruz.
22 Haziran 20264 dk okumaGeri Bildirim Vermek: Eleştiri ile Yıkım Arasındaki Fark
Söylenmeyen eleştiri birikir, yanlış söylenen eleştiri kırar. İşe yarayan geri bildirimin nasıl verileceğini anlatıyoruz.
16 Haziran 20264 dk okumaMesai Saati mi, İşin Bitmesi mi? Verimliliği Ölçmek
Masasında oturan çalışan verimli sayılır ama oturmak iş değildir. Verimliliği doğru ölçmenin ve esneklik tanımanın sınırlarını konuşuyoruz.
10 Haziran 20264 dk okumaİç Kayıpları Önlemek: Güvenmek ile Kontrol Etmek Arasında
İç kayıp konuşulması rahatsız edici bir konudur ama önlem almamak hem işletmeyi hem dürüst çalışanları zor durumda bırakır.
4 Haziran 20264 dk okumaİşletme Sahibi Olmak: İş ile Hayat Arasındaki Sınır
Kendi işini kuran kişi için mesai bitmez. Ama sınır çizilmediğinde hem sağlık hem işletme zarar görür.
30 Mayıs 20264 dk okumaHaftalık Ekip Toplantısı: 20 Dakikada Nasıl Bitirilir?
Uzayan toplantılar herkesi yorar ve verimi düşürür. Kısa ve işe yarayan bir ekip toplantısının yapısı.
21 Mayıs 20264 dk okumaBilgi Tek Kişide Kalmasın: Kurumsal Hafıza Kurmak
Kritik bilgi tek kişinin kafasındaysa, o kişi ayrıldığında işletme geriye düşer. Bilgiyi şirkete mal etmenin yolları.
12 Mayıs 20264 dk okuma